HELPEN - ASSOCIATION RECONNUE D'INTERET GENERAL - LUTTE CONTRE LE HARCELEMENT MORAL ENTRE PERSONNELS DE L'EDUCATION NATIONALE
Le Livre noir de l’Éducation nationale : les commandes sont ouvertes !
Après des mois de collecte de témoignages, d’analyse, d’enquête et de travail éditorial, HELPEN ouvre officiellement les commandes du Livre noir de l’Éducation nationale.
Cet ouvrage est l’aboutissement d’un travail collectif : celui de personnels qui ont accepté de témoigner, parfois au prix d’un immense effort, et d’une association qui a choisi de documenter ce que l’institution peine encore trop souvent à regarder en face.
Harcèlement moral, souffrance au travail, alertes sans réponse, dysfonctionnements des dispositifs de protection, conséquences humaines et professionnelles : le Livre noir rassemble témoignages, données, analyses et propositionspour que ces situations ne puissent plus être considérées comme une succession de cas isolés.
📖 Commandez dès maintenant votre exemplaire
Les commandes de la version papier imprimée du Livre noir de l’Éducation nationale sont désormais ouvertes.
Prix : 29 € l’exemplaire, frais de port inclus en France.
Il n’est pas nécessaire d’être adhérent à HELPEN pour commander le livre.
En réservant votre exemplaire dès maintenant, vous contribuez également à rendre possible son impression et sa diffusion.
Nous avons aussi besoin de vous pour financer sa publication
HELPEN est une association d’intérêt général qui fonctionne grâce à l’engagement de quelques bénévoles et au soutien de celles et ceux qui considèrent que ce travail doit exister.
L’impression, l’expédition et surtout la diffusion du Livre noir représentent un investissement important pour notre association.
Nous lançons donc parallèlement une campagne de dons destinée à soutenir la publication et la diffusion du Livre noir.
Chaque contribution compte : 10 €, 20 €, 50 €, 100 € ou davantage permettent de financer concrètement l’impression, l’envoi d’exemplaires et la poursuite de notre travail de sensibilisation auprès des acteurs institutionnels, parlementaires, syndicaux et médiatiques.
HELPEN étant une association d’intérêt général, les dons ouvrent droit à une réduction d’impôt de 66 % dans les conditions prévues par la législation.
Ainsi, un don de 50 € revient après réduction fiscale à 17 €, et un don de 100 € à 34 €.
Faire sortir ces réalités de l’ombre
Depuis sa création, HELPEN recueille la parole des personnels et transforme les expériences individuelles en données, analyses et interpellations collectives.
Ce livre marque une nouvelle étape.
Nous voulons qu’il circule. Qu’il soit lu. Qu’il arrive sur les bureaux de celles et ceux qui disposent du pouvoir d’agir. Qu’il nourrisse le débat public et contribue à obtenir enfin des réponses à la hauteur des situations que nous documentons.
Commander le Livre noir, faire un don ou simplement relayer cette campagne, c’est nous aider à porter cette parole plus loin.
Merci à toutes celles et ceux qui nous soutiennent depuis le début — et à celles et ceux qui nous rejoignent aujourd’hui.
Ensemble, faisons en sorte que ce Livre noir ne puisse pas être ignoré.
L’équipe HELPEN
LE LIVRE NOIR 2026 DE L'EDUCATION NATIONALE
POURSUIVRE LA DÉMARCHE
Derrière ces pages, il y a des centaines de voix.
Depuis 2024, HELPEN recueille et analyse les témoignages de personnels de l’Éducation nationale confrontés à des situations de souffrance au travail, de harcèlement moral ou à des difficultés dans le traitement institutionnel de leurs alertes.
Notre démarche est collective : documenter, comprendre, rendre visibles les mécanismes qui se répètent et porter ces constats auprès des institutions et des responsables publics.
Le Livre noir de l’Éducation nationale, dans sa version intégrale de plus de 250 pages, en développe la démonstration : données, témoignages anonymisés, mécanismes observés, analyses, documents et propositions.
RECEVOIR LE LIVRE NOIR HELPEN
Vous souhaitez disposer de la version imprimée du Livre noir de l’Éducation nationale ?
HELPEN propose une édition papier en couleur. Votre participation contribue également au financement de l’impression et de la diffusion de l’ouvrage auprès des acteurs susceptibles de faire évoluer la situation.
REJOINDRE HELPEN
Adhérer à HELPEN, c’est rejoindre une démarche collective visant à mieux documenter la souffrance au travail dans l’Éducation nationale et à faire entendre la parole des personnels.
L’adhésion permet notamment d’accéder à notre espace intranet, d’y enregistrer sa situation et son témoignage, de consulter nos ressources et de participer à la démarche collective portée par l’association.
HELPEN est une association reconnue d’intérêt général. Les dons ouvrent droit, dans les conditions prévues par la législation fiscale, à une réduction d’impôt de 66 %.
FAIRE VIVRE CETTE ENQUÊTE COLLECTIVE
Chaque témoignage documenté améliore notre compréhension. Chaque adhésion renforce notre représentativité. Chaque exemplaire transmis permet à nos travaux de circuler.
Nous ne voulons pas seulement raconter ce qui ne fonctionne pas. Nous voulons documenter suffisamment précisément les mécanismes pour qu’il devienne impossible de ne pas les regarder.
HELPEN — Pour que la parole des personnels ne disparaisse plus.
LIVRE NOIR HELPEN DE L'EDUCATION NATIONALE 2026-2027
livre noir Éducation nationale
harcèlement moral Éducation nationale
souffrance au travail enseignants
harcèlement enseignants
témoignages enseignants
protection fonctionnelle Éducation nationale
inertie institutionnelle
risques psychosociaux Éducation nationale
management toxique Éducation nationale
enquête administrative
rectorat harcèlement
DGRH Éducation nationale
inspection générale Éducation nationale
médiatrice Éducation nationale
lanceurs d’alerte Éducation nationale
HELPEN
SEMAINE DE LA QUALITE DE VIE ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL JUIN 2026
Dix fiches pour la semaine de la QVCT (qualité de Vie et des Conditions de Travail) dans l'Education nationale. Les fiches sont disponibles en téléchargement sur notre Intranet helpen.eu.
Le harcèlomètre, et les solutions proposées par HELPEN en cas d'urgence
Vous trouverez sur cette page des procédures d’intervention et de gestion concrète des situations de harcèlement moral basées sur les zones de gravité définies (verte, orange, rouge clair, rouge sombre).
Ces étapes offrent une réponse proportionnée à chaque type de situation et permettent d’assurer une gestion efficace tout en protégeant les victimes.
EN CAS D'URGENCE, CONTACTEZ-NOUS
Zone Verte : Incidents légers ou désagréments ponctuels
Procédure
1. Évaluation initiale :
• Identifier la source du désagrément (incompréhension, maladresse, manque de communication).
• Vérifier si le comportement est récurrent ou isolé.
2. Action immédiate :
• Discussion directe : Engager une conversation avec la personne concernée dans un esprit constructif pour exprimer le ressenti et éviter les malentendus.
• Médiation informelle : Si la discussion ne suffit pas, solliciter un médiateur (interne ou externe).
3. Suivi :
• Assurer un retour quelques semaines plus tard pour vérifier que le problème ne persiste pas.
Objectif : Prévenir l’escalade et maintenir un climat de travail sain par le dialogue.
Zone Orange : Comportements récurrents ou malveillants modérés
Procédure
1. Signalement informel :
• Adresser une demande d’entretien au supérieur hiérarchique ou au référent harcèlement de l’établissement.
2. Documentation des faits :
• Tenir un journal des incidents en notant les dates, heures, personnes impliquées et impacts subis (émotionnels ou professionnels).
• Rassembler des preuves (emails, messages, témoins éventuels).
3. Intervention du supérieur :
• Organiser une réunion tripartite pour clarifier la situation et rappeler les règles professionnelles.
• Proposer une médiation officielle.
4. Formation et sensibilisation :
• Organiser des sessions de sensibilisation pour l’ensemble de l’équipe.
Objectif : Rétablir des relations professionnelles respectueuses avant que la situation n’évolue vers des comportements plus graves.
Zone Rouge Clair : Harcèlement moral explicite mais modéré
Procédure
1. Signalement formel :
• Déposer un signalement écrit auprès du supérieur hiérarchique ou du référent harcèlement dans le RSST (registre santé et sécurité au travail).
• Informer la formation F3SCT nationale / académique ou départementale, ou le Comité Social et Economique (CSE), anciennement Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT).
2. Enquête interne :
• L’administration ou la F3SCT académique / départementale (anciennement CHSCT) mène une enquête pour vérifier la véracité des faits.
• Les deux parties (victime et présumé harceleur) sont entendues.
3. Mesures correctives immédiates :
• Si les faits sont avérés, appliquer une sanction disciplinaire envers le harceleur (rappel à l’ordre, avertissement, mutation).
• Réaménager l’environnement de travail pour protéger la victime (changement de service, télétravail temporaire).
4. Soutien psychologique :
• Proposer un accompagnement psychologique gratuit à la victime (via la médecine du travail ou un dispositif externe).
Objectif : Mettre fin immédiatement aux comportements inappropriés et protéger la victime.
Zone Rouge Sombre : Harcèlement grave et destructeur
Procédure
1. Signalement urgent :
• Adresser une plainte formelle auprès des autorités compétentes (inspection académique, rectorat, voire ministère).
• Si les faits constituent un délit, déposer plainte auprès de la police ou de la gendarmerie.
2. Mise en sécurité immédiate de la victime :
• En cas de danger psychique, l’employeur doit prendre des mesures d’urgence pour éloigner le harceleur (mutation temporaire, mise à pied).
• Proposer à la victime un aménagement temporaire (mise en disponibilité, mutation d’urgence, télétravail).
3. Accompagnement juridique et médical :
• Assurer un suivi médical via la médecine du travail.
• Proposer un accompagnement juridique (aide à la constitution d’un dossier pénal ou civil).
4. Sanctions disciplinaires et pénales :
• Si les faits sont avérés, appliquer des sanctions disciplinaires lourdes (licenciement, révocation) en parallèle des sanctions pénales.
5. Suivi post-crise :
• Mettre en place un plan de réintégration pour la victime (retour progressif, soutien psychologique prolongé).
• Former les équipes pour prévenir la récidive.
Objectif : Assurer la sécurité immédiate de la victime, sanctionner fermement les actes de harcèlement, et rétablir un climat de travail sain.
Mesures Transversales contre le harcèlement (Toutes Zones)
• Référents harcèlement : Chaque établissement doit disposer d’un référent formé pour accompagner les victimes et gérer les conflits.
• Sensibilisation continue : Organiser des formations annuelles pour tous les personnels sur les risques psychosociaux et les comportements appropriés.
• Culture de signalement : Encourager les victimes et témoins à signaler les comportements problématiques sans peur de représailles.
• Audit régulier du climat social : Réaliser des enquêtes anonymes pour identifier les tensions dans les équipes.
Solidarité, combativité
Luttons ensemble contre le harcèlement moral dans l'Education nationale. Tout don à Helpen offre 66% de réduction d'impôts.
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IMPORTANT - Les dépôts de témoignage se font sur la plateforme helpen.eu, pas par courriel. Les témoignages sont déposés sur le site intranet réservé aux adhérents, pour des raisons de sécurité et de confidentialité.
